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CSP Today habla con Pancho Ndebele, presidente de SASTELA y director ejecutivo de Emvelo, sobre la promoción de la termosolar en el país los ámbitos administrativo y político, y el potencial que presentan los actores locales en la región de la Comunidad de Desarrollo del África Austral.

En agosto de 2011, el Departamento de Energía de Sudáfrica anunció el Programa de Contratación de Productores Independientes de Energía Renovable (REIPPPP, por sus siglas en inglés) que tiene el objetivo de lograr la producción de 3725 MW de energía renovable para garantizar que el país, que depende de la economía industrial de uso intensivo de energía, mantenga un suministro constante a pesar de la actual crisis energética.

En julio de 2012, la ministra de energía Dipou Peters, anuncióen el Foro Empresarial Africano, en Sandton, que Sudáfrica se encuentra en una posición crítica y es necesario explorar nuevas fuentes de energía. También añadióque Sudáfrica necesita situarse como un lugar preferente para la inversión. ¿Qué supone esto para la CSP?

CSP Today: Sudáfrica ha recibido muchas respuestas positivas en el proceso de licitación para la asignación de CSP. ¿Quéfactores cree que han contribuido a este éxito?

Sudáfrica ha propuesto un proceso único para la introducción de energías renovables en la combinación energética del país y se debe felicitar al gobierno por los esfuerzos realizados. El Plan de Recursos Integrados (IRP, por sus siglas en inglés) ha establecido el marco para introducir renovables y mientras se asumióuna asignación de CSP inicial de 200 MW en la primera y la segunda ronda, confío en que el Departamento de Energía destine al menos otros 200 MW para la tercera. Asimismo, tendría sentido que el Departamento atribuyera una capacidad de MW similar en las rondas cuarta y quinta, ya que esto proporcionaría al mercado la seguridad que necesita el sector.

CSP Today: Una de las principales barreras a las que se enfrenta la asignación de CSP en Sudáfrica es su coste relativamente alto si se compara con el de otros recursos de energía renovable. ¿Ofrece la CSP una ventaja competitiva en Sudáfrica que impulse la inversión a pesar de los elevados costes que implica?

Los responsables de la elaboración de políticas todavía no comprenden la propuesta de valor de la CSP y eso forma parte del papel de SASTELA: atraer a estos responsables con la proposición de valor de la CSP. Esta va a ser una de las tareas que tenga el nuevo director ejecutivo (Jonathan Devries). Podrían reducirse los costes si existiese algún dato sobre la asignación de MW disponibles para CSP, ya que esto animaría a los participantes locales e internacionales a la hora de establecer instalaciones de fabricación para componentes de CSP en Sudáfrica. Así, se facilitaría una reducción de costes.

CSP Today: En cuanto a la asignación límite de 200 MW que ha establecido el gobierno para CSP en el proceso del REIPPPP, ¿cree que hay espacio para la inversión privada en CSP superior o inferior a esta asignación?

Como mencioné anteriormente, en la tercera ronda se verá una asignación adicional para CSP que se sumaráa los 200 MW ya adjudicados. Si el gobierno asigna los 800 MW restantes disponibles a CSP en el IRP para las tercera, cuarta y quinta rondas del REIPPP, esto atraería a inversiones privadas de CSP y ayudaría a que Sudáfrica estableciera las bases para llegar a ser importante en el sector en la fabricación de componentes de CSP en los mercados local, regional e internacional.

CSP Today: Como presidente de SASTELA y director ejecutivo de Emvelo, estáen una posición relativamente exclusiva en cuanto a poseer una perspectiva dual sobre el sector de la CSP: desde el punto de vista de los grupos de interés por su papel en SASTELA y desde el de un desarrollador por su labor en Emvelo. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la CSP en Sudáfrica?

El principal es la seguridad del mercado, EPC, desarrolladores, etc. han realizado grandes inversiones en la elaboración de proyectos y, sin un panorama claro de cuántos MW habrá disponibles en las rondas tercera, cuarta y quinta, es difícil que desarrolladores, fabricantes, inversores, prestamistas y EPC comprometan más recursos.

CSP Today: ¿Cree que son necesarios más ajustes en políticas y legislación para impulsar el crecimiento de la CSP?

No hay ninguna duda de que hace falta revisar el IRP y se deben obtener, al menos, un mínimo de 300 MW al año.

CSP Today: ¿Cuál es el potencial para el desarrollo de contenido local? ¿Sudáfrica cuenta con la infraestructura necesaria para apoyar un mercado de CSP emergente?

Con un proceso de adquisición que contase con un número concreto de MW que se obtendría anualmente para CSP, como en España, Sudáfrica podría lograr fácilmente un 80 % de contenido local.

Para responder a este artículo, escribe a la editora: Jennifer Muirhead

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